At være leder er på mange måder et fascinerende arbejde - men samtidig er det ofte både ensomt og udskældt. Omgivelserne stiller krav og forventer, at du opfylder de stillede mål - alt sammen sker under tidspres og med hyppige forandringer, der gør, at det aldrig bliver din plan, der følges. Medarbejderne forlanger nærværende ledelse og dine overordnede vil have det nyeste 'forecast' - senest i morgen tidlig.....

ProjektCoaching er først og fremmest sparring med dig omkring din situation for at få klarhed over dine egne målsætninger samt den måde du møder dine trusler, og udnytter dine muligheder. At kigge 'indad' gør det ikke alene - for at du selv, og ikke andre skal have herredømmet over dit liv, så drejer ProjektCoaching sig sandelig osse om at give dig redskaberne til at få styr på dine omgivelser, så de arbejder for dig i stedet for imod dig.

Forestil dig muligheden for at have en person, som du kan diskutere dine idéer med - en, der har den forretningsfaglige, tekniske og ledelsmæssige ballast til at være en kompetent sparringspartner eller kan optræde som en erfaren kollega. Hvad tror du det kunne medføre, at få dine eller dit firmas problemstillinger belyst? Hvad mon det ville indebære mht. udvikling, gevinster og succes?

Motivator, Successkaber, Problemløser, Værdibærer, Coach.....

Fokus på strategi, styring og ledelse betaler sig. Strategien skal være den pejling, der viser vejen så der er mening med arbejdet på alle organisatoriske niveauer. Den må gerne være flerstrenget, så der fx. er flere perspektiver end det rent økonomiske at forholde sig til.

Anvendelse af relevante styringsaggregater skal sikre, at processerne og udviklingen i det hele taget følger den takt, der giver størst værdi i bredest mulig betydning. Styringen har betydning for målfastsættelsen og er derved med til at afgøre, om der er balance mellem forventninger og det præsterede. Ingen tvivl om, at manglende styring er et onde, men det må ikke få overhånd, så umådeholden kontrol, rigide beslutningsmønstre og massiv rapportering om hver eneste detalje fratager os muligheden for at se tilstrækkeligt langt fremad.

Omsorg for organisationens liv og værdsættelse af andre kvaliteter end de rent tekniske er med til at øge engagementet blandt kolleger og medarbejdere. Nærvær, åbenhed og dialog er ufravigelige elementer. God ledelse er forudsætningen for at kunne tiltrække, fastholde og udvikle dygtige medarbejdere - Ledelse kan derfor ikke prioriteres for højt.

Hvis du gør som du altid har gjort, så når du aldrig længere end sidst

Vi har erfaringen fra mange års samarbejde med beslutningstagere, funktionschefer og andre aktive ledere i virksomheder og organisationer.

Vi har set mange løsninger - og vi har set mange fejltag. På den baggrund kan vi bearbejde din konkrete situation og give dig en plan, redskaber og pege på nogle muligheder, der kan bane vejen både på kort og på langt sigt.

Ideer til nye måder at gøre tingene på kommer oftere udefra end indefra

1. Behøver du nye impulser for at komme videre?
2. Føler du dig en gang imellem overladt og isoleret?
3. Vil du kunne få udbytte af at møde ligestillede?
4. Tror du, at du kan bruge andre til sparring?
5. Vil andres mening nytte i din beslutningsproces?
6. Har du dele din erfaring med andre, fx. i et netværk?
7. Evner du at spørge andre om råd inden du beslutter dig endeligt?
8. Lærer du noget ved at lytte til og forstå andres situation?
9. Kan sparring være et supplement til dine øvrige styringsorganer?
10. Synes du, at du mangler ny viden, nye ideer og nye kundskaber?

Hvis du kan svare bekræftende på blot nogle af disse spørgsmål, så er vi sikre på, at du bør kontakte os!

netværk

coach

© 2000 - 2010, ProjektCoaching